En créant deux réseaux Corporate distincts, l’un pour la Bourgogne, l’autre pour la Franche Comté, la Caisse d’Épargne Bourgogne Franche-Comté fait évoluer son organisation au service des entreprises. Objectif : des interlocuteurs plus experts, des circuits de décision plus courts et un accompagnement toujours ancré dans les réalités économiques du territoire.
Depuis début janvier 2026, la Caisse d’Épargne Bourgogne Franche-Comté a fait évoluer son pôle Entreprises et Institutionnels. Côté entreprises, l’organisation repose désormais sur deux réseaux Corporate : un réseau bourguignon et un réseau franc-comtois. Une évolution interne qui répond à un objectif simple : gagner en lisibilité et en efficacité au sein de la relation commerciale. Jusqu’ici, certaines équipes couvraient plusieurs métiers sur un même territoire. La banque assume désormais une spécialisation plus forte. « Nos chargés d’affaires, dorénavant exclusivement dédiés à la clientèle entreprises, recentrent leur expertise pour un accompagnement au plus près des besoins. », résume Grégory Louchet, directeur du Réseau Corporate Bourgogne. Les autres marchés – secteur public, santé, économie sociale et solidaire ou immobilier professionnel – disposent eux aussi d’équipes dédiées.
« Nos chargés d’affaires, dorénavant exclusivement dédiés à la clientèle entreprises, recentrent leur expertise pour un accompagnement au plus près des besoins. »
Grégory Louchet, directeur du Réseau Corporate Bourgogne de la Caisse d’Épargne Bourgogne-Franche-Comté
Pour les entreprises, l’effet le plus concret tient à la rapidité des décisions. « Aujourd’hui, les clients veulent de la proximité et de la réactivité », rappelle Stéphane Rollet, directeur du Réseau Corporate Franche-Comté. C’est pourquoi les décisions ne quittent jamais l’échelon régional. « Le dossier n’ira jamais à Paris », explique-t-il. Les projets sont examinés et défendus en comité régional directement sur place, par les chargés d’affaires qui connaissent les chefs d’entreprises, leur situation et leur environnement. Un ancrage local qui s’appuie aussi sur la gouvernance coopérative de la Caisse. « Notre Président et nos Mandataires vont à la rencontre des chefs d’entreprises. Une implication directe de nos dirigeants qui illustre notre engagement au plus près du territoire », précise Stéphane Rollet.
Des prises de décisions locales
Pour les entreprises, l’effet le plus concret tient à la rapidité des décisions. « Aujourd’hui, les clients veulent de la proximité et de la réactivité », rappelle Stéphane Rollet, directeur du Réseau Corporate Franche-Comté. C’est pourquoi les décisions ne quittent jamais l’échelon régional. « Le dossier n’ira jamais à Paris », explique-t-il. Les projets sont examinés et défendus en comité régional directement sur place, par les chargés d’affaires qui connaissent les chefs d’entreprises, leur situation et leur environnement. Un ancrage local qui s’appuie aussi sur la gouvernance coopérative de la Caisse. « Notre Président et nos Mandataires vont à la rencontre des chefs d’entreprises. Une implication directe de nos dirigeants qui illustre notre engagement au plus près du territoire », précise Stéphane Rollet.
« Aujourd’hui, les clients veulent de la proximité et de la réactivité. »
Stéphane Rollet, directeur du Réseau Corporate Franche-Comté de la Caisse d’Épargne Bourgogne-Franche-Comté
Accompagner toutes les entreprises
Cette proximité, la banque mutualiste la met au service des collectivités et de toutes les tailles d’entreprises, y compris les plus grandes. En Franche-Comté, le réseau suit des sociétés allant de quelques milliers d’euros de chiffre d’affaires à des groupes dépassant le milliard. Dans une région fortement industrielle, cette flexibilité est essentielle. Microtechniques et mécanique de précision autour de Besançon, automobile et énergie dans le nord franc-comtois, agroalimentaire et filière Comté… autant de secteurs solides qui structurent l’économie locale. « Ce sont des entreprises attachantes, fidèles et souvent très résilientes », observe Stéphane Rollet, à côté de son homologue bourguignon plus habitué à la viticulture, à l’industrie du nucléaire et au BTP. Un tissu économique diversifié que l’organisation par réseaux dédiés de la Caisse d’Épargne BFC entend servir au mieux.
Au-delà de l’accompagnement de l’entreprise, la Caisse d’Épargne mobilise aussi l’ensemble de ses expertises autour des enjeux du dirigeant comme l’ingénierie financière, l’immobilier, l’international, l’innovation ou encore la stratégie patrimoniale. Dans un environnement bancaire de plus en plus concurrentiel, la Caisse d’Épargne Bourgogne Franche-Comté assume ainsi une ligne claire : rester une banque régionale de plein exercice, capable de décider localement et d’accompagner les entreprises de façon personnalisée dans la durée. Plus qu’un simple ajustement interne, la création de ces deux réseaux Corporate traduit finalement une conviction : la proximité reste un atout décisif, à condition de s’appuyer sur des expertises solides et une fine connaissance de son territoire et de ses filières.
Texte : Adeline Contrecourt
Photos : Jonas Jacquel
