Invitée d’honneur du Dijon Bourgogne Business Club, l’ancienne ministre Roselyne Bachelot a livré une vision engagée de la culture, à la croisée du politique, de l’économique et du sociétal. Une superbe rencontre proposée par le club de Richard Rudelle pour les entrepreneurs dijonnais, avec une femme d’État venue rappeler une évidence trop souvent oubliée : la culture n’est ni un luxe ni un supplément d’âme, mais un pilier structurant de notre société et de notre économie. Entretien.
Décideur. Mais qui est Roselyne Bachelot ?
Roselyne Bachelot. Je suis une citoyenne qui a décidé de consacrer les dernières années de sa vie à des actions qui lui tiennent à cœur, dans le domaine culturel, dans le monde associatif, dans la lutte contre les inégalités ou encore la protection de l’enfance… Ce sont des combats qui me mobilisent énormément.
« Dijon fait partie de ces villes où la culture compte réellement. »
Roselyne Bachelot
Justement, la culture est-elle forcément engagée ?
R.B. Bien sûr. La culture est partisane, et c’est sa qualité. Molière, Voltaire, Hugo, tous ont pris position. Sinon, qu’est-ce qu’on raconte ? Mais cela suppose une chose essentielle : la pluralité. La pluralité des œuvres, des courants, et leur accessibilité à tous. Ce qui me frappe, ce n’est pas seulement la violence économique que subit aujourd’hui la culture, c’est la violence symbolique. La perte de repères. Qu’est-ce que nous sommes ? Où allons-nous ? La culture permet de répondre à ces questions. Qui donc parle de culture aujourd’hui ? Personne. Dans beaucoup de collectivités, elle devient une variable d’ajustement budgétaire. Je pense qu’il y a là un vrai danger. On affaiblit un pilier essentiel. Churchill avait eu cette phrase formidable, lorsqu’on lui proposait de réduire les budgets culturels pour financer la guerre : « Pourquoi croyez-vous que nous nous battions ? »
Justement, quel lien faites-vous entre culture et monde économique ?
R.B. Il faut d’abord rappeler que la culture est un secteur économique. C’est plus de 70 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 700 000 emplois. C’est davantage que l’automobile ou l’aéronautique. Mais réduire la culture à cela serait une erreur. Ce serait une marchandisation coupable. La culture, c’est aussi du lien social, un levier pour les entreprises, que ce soit à travers le mécénat ou l’accès à la culture pour les salariés. C’est aussi, de toute évidence, un facteur d’attractivité. Quand des entreprises étrangères viennent s’installer en France, elles parlent d’abord de notre paysage culturel.
Un mot sur Dijon, que vous connaissez bien ?
R.B. Dijon fait partie de ces villes où la culture compte réellement, pas simplement comme un affichage, mais comme un élément structurant du territoire. C’est une ville magnifique, avec un patrimoine de première qualité. Je suis venue très souvent à Dijon, à la fois dans des cadres officiels et dans des visites plus personnelles. J’y ai participé à de nombreux colloques, j’y ai des attaches, des souvenirs, et même des liens professionnels durables.
Ce qui frappe à Dijon, c’est justement cette capacité à faire vivre la culture dans un écosystème local : patrimoine, institutions, événements… Tout cela participe à une dynamique qui dépasse largement le seul cadre culturel. Et vous avez un opéra superbe ! Vous savez comme j’aime l’opéra (rires).
Et c’est précisément là que se situe l’enjeu pour les entreprises. Une ville comme Dijon, avec un tel niveau d’exigence culturelle, devient naturellement plus attractive. Elle attire des talents, des investisseurs, des entreprises. Elle donne envie de s’y installer, d’y travailler, d’y vivre. La culture n’est pas un décor. Elle est un levier de développement territorial, et dans une logique économique, les entreprises ont tout intérêt à s’y associer, à la soutenir, à la valoriser, parce qu’en réalité, elles en bénéficient directement.
Texte : Marc Perrin
Photo : Foxaep
