LE MAGAZINE DES DÉCIDEURS & DES RÉSEAUX DE BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ

Options Telecom • Équiper en lien… et en service

Thomas Dumont, directeur de l'agence mâconnaise Options Telecom

Options Telecom • Équiper en lien… et en service

Déjà bien implantée en Côte-d’Or, l’entreprise dijonnaise Options Telecom poursuit son développement avec l’ouverture d’une agence à Mâcon. À sa tête, Thomas Dumont porte la promesse d’un service de proximité, à la fois humain et technologiquement fiable. Objectif : s’ancrer en Saône-et-Loire sans perdre l’esprit d’exigence qui fait la réputation de l’entreprise.
Béatrice Debeaux, présidente d'A.R.G.E.

A.R.G.E. • Sur la voie de la sérénité

Fondée à Dijon il y a plus de 20 ans, A.R.G.E. s’est imposée comme une référence régionale en vidéoprotection et télésurveillance. À sa tête, Béatrice Debeaux garde le même credo : protéger les entreprises pour leur rendre la vie plus sereine. Dans un contexte d’explosion des cambriolages, la dirigeante mise sur la proximité, la réactivité et les nouvelles technologies, avec une gestion aussi efficace que apaisée.
Frédéric Barbier, directeur général de GroupeActive

GroupeActive • Au service du tissu entrepreneurial

Directeur général de GroupeActive depuis 2023, Frédéric Barbier incarne une nouvelle étape dans l’histoire d’un groupe régional qui a su faire de l’externalisation de fonctions stratégiques un véritable levier de croissance pour les TPE et PME. De la résilience à l’innovation, retour sur un modèle qui célèbre trente ans d’accompagnement entrepreneurial à l’échelle nationale.
Laetitia Legrand et Julie Thozet, fondatrices associées de Billie Blue

Billie Blue • Une communication inspirée

Née en 2022 de la complicité entre Laetitia Legrand et Julie Thozet, l’agence dijonnaise de communication Billie Blue prend la suite de l’activité de Cha Studio, tenu depuis 2012 par Charlène Desclerc. Une transmission choisie, presque affective, qui dit beaucoup de la façon dont l’atelier veut se développer : à taille humaine et entouré. Récit.
Jérôme Desbois, data et IA manager, et Grégory Louchet, directeur du Développement Entreprises et Institutionnels de la Caisse d'Épargne Bourgogne-Franche-Comté

Caisse d’Épargne BFC • MAiA, à la pointe de la modernité

Alors que l’intelligence artificielle s’invite dans tous les métiers, la Caisse d’Épargne Bourgogne-Franche-Comté fait figure d’exemple. L’établissement a su conjuguer innovation technologique, prudence éthique et ancrage humain pour faire de l’IA un levier concret d’efficacité et de confiance. Entre acculturation des équipes, développement d’outils internes et vision responsable, la banque régionale construit un modèle de transformation à son image.
Crédit Agricole de Champagne-Bourgogne : l’ambition coopérative comme boussole

Crédit Agricole de Champagne-Bourgogne : l’ambition coopérative comme boussole

Dans un contexte économique mouvant, le Crédit Agricole de Champagne-Bourgogne affirme sa singularité. Entre investissements concrets, attractivité territoriale et transformation interne, la banque régionale revendique son rôle de « façonneur de territoire ». Rencontre.
Les Trophées Commerçants J'aime Dijon, un événement stratégique pour les commerçants

Les Trophées Commerçants J’aime Dijon : dynamiser le tissu économique local

Jusqu’au 24 août 2025, les habitants de la métropole dijonnaise sont invités à voter pour leurs enseignes préférées dans le cadre des Trophées Commerçants, une opération grand public pilotée par le média local J’aime Dijon.

Eric Seutet : conflits d’associés dans les sociétés civiles : comment s’en sortir ?

Les difficultés économiques constituent un facteur accru des tensions entre associés. Dans les sociétés civiles, l’importance des qualités personnelles des associés est primordiale. On choisit généralement de s’associer dans ce type de structure davantage pour les qualités – réelles ou supposées – de ses partenaires que pour leur capacité à apporter un soutien financier, contrairement … Lire la suite

Maxence Perrin : éviter les litiges entre associés

La vie en société est souvent loin d’être un long fleuve tranquille. Son principe même repose sur la mise en commun de moyens pour la réalisation de bénéfices. Pour y parvenir, les associés doivent parfois composer avec des visions différentes, voire des frictions latentes ou déclarées. La pluralité d’associés suppose souvent des difficultés à l’obtention … Lire la suite

Fabien Kovac : acheter ou louer ses véhicules d’entreprises, gare aux sorties de route !

C’est l’éternelle question, pour un chef d’entreprise, qui se trouve face à un choix d’autant moins évident qu’il est difficile de prédire l’avenir du marché des automobiles et utilitaires. Acheter ou louer doit se décider en prenant en considération plusieurs critères, notamment financiers, fiscaux et opérationnels. Balayons ensemble les avantages et inconvénients de chaque option, … Lire la suite